近期，尊龙凯发集团党委召开2025年度民主生活会情况通报会。集团党委书记、董事长黎苑楚主持会议并讲话，党委副书记、董事李纪平通报会议情况，党委班子成员出席会议。
会议全面通报了民主生活会会前组织筹备、会上开展批评与自我批评、上级督导组点评意见以及查摆问题、整改措施等方面情况。此次民主生活会紧扣主题、内容务实，聚焦集团发展短板，深入查摆存在问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向和整改举措，切实达到了统一思想、增进团结、改进工作、凝聚合力的预期目的，为集团高质量发展筑牢了坚实的思想基础和组织保障。
黎苑楚就抓好民主生活会成果转化、推动集团发展提出三点要求:
坚持不懈强化理论武装，在筑牢政治忠诚上达到新高度
要始终以席大大新时代中国特色社会主义思想作为整改工作的根本遵循和行动指南，持续在深化、内化、转化上下功夫，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要坚持学用结合、知行合一，将学习成果切实转化为谋划工作的科学思路、破解难题的有效办法、推动发展的实际成效，确保集团各项事业始终沿着正确政治方向稳步前进。
动真碰硬狠抓整改落实，在解决突出问题上取得新成效
集团党委班子成员要切实扛起整改责任，带头抓好分管领域问题整改，推动“当下改”与“长久立”有机结合。各级党组织要压紧压实责任，通过细化“目标、责任、时限”三张清单，构建起上下联动、左右协同、齐抓共管的整改工作格局;要大力发扬钉钉子精神，对深层次、系统性问题，持续用力、久久为功，以点带面解决一类问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞;要坚持开门整改，适时公开整改进展与实效，主动接受全体党员干部职工监督，确保问题整改见底清零、取得实效。
担当实干聚力改革发展，在推动高质量发展上展现新作为
要把民主生活会整改落实与推动集团高质量发展深度融合，锚定打造国内“一流产投平台和基金管理机构”“一流产业集团”战略目标，在服务全省发展大局中扛起产业“头雁”责任。
聚焦实体化转型，筑牢产业发展根基。聚焦现代产业体系建设核心任务，做强做优“8+4”公众公司矩阵，加快培育壮大新兴产业，前瞻布局人工智能、具身智能、绿色船舶、低空经济等前沿赛道，在绿色化转型、智能化升级上塑造新优势。
深化基金化运作，激活资本赋能效能。放大“2+3+3+2”国资基金体系优势，紧扣“一产业一基金”思路建强产投基金群，着力打造“中部第一、全国一流”的基金管理人平台，推动产业链与资金链深度融合。
强化平台化赋能，构建创新融合新生态。突出江夏实验室、国家级信创适配中心等平台“硬核”支撑，依托“长江博士创业计划”等强化人才引领，整合科技、教育、人才、园区、金融等要素资源，推动科技创新与产业创新深度融合，激活发展新动能。
集团高管，各功能性平台、直属企业、战略支点公司及各部室党组织主要负责人参加会议。